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5月18日，乐视影业宣布与高晓松达成了战略合作，计划未来将高晓松的音乐品牌电影化。首个项目《睡在我上铺的兄弟》已经启动。据悉，该项目是一个涵盖大电影、超级周播剧和音乐的生态的SP(super producter、super parter)IP大项目。

这样的场景并不陌生，一个月以前的4月14日，在乐视超级手机发布会上，张昭亲自宣布与徐克达成战略合作；时间退至一年前，乐视牵手陆川；两年前，乐视签约张艺谋。

不管是BAT，还是优土、爱奇艺等互联网公司，近两年都开始加快了电影产业的布局，由于各自的基因、目标、体量、市场环境不同，他们的逻辑也不尽相似。作为一个有互联网基因的电影公司，乐视影业一直以来的战略似乎很清晰，一脉相承，那么，从张艺谋、陆川到徐克、高晓松，乐视影业到底在玩什么？在下一盘什么样的大棋呢？

又娱乐又深刻的高晓松   有情怀又有深度的青春电影

同是名校毕业的张昭与高晓松惺惺相惜，两人都是理工科背景最后从事了娱乐文化行业，都有比较长的海外生活经历。最初合作的敲定是在2015年初，在高晓松洛杉矶的家里。据张昭说，高晓松家在海边，风很大，蜡烛根本点不住，两人摸黑聊到半夜，敲定了初步的合作计划。

按张昭的说法，签约高晓松有两个原因，一是觉得高晓松是中国当代音乐的代表人物之一，他的歌影响了几十年，辐射力非常强。而中国的音乐行业是一个大金矿，所以要面向网生代，用互联网的方式，通过音乐让电影更好听，让电影的灵魂通过音乐传播出来。

第二，高晓松本身也是互联网时代的优秀传播者。他是一个知识分子，我也把自己看成是知识分子，知识分子之间的合作是非常有意思的，我们和合作不光是娱乐，还有娱乐背后的东西。

那这本后的东西是什么，在采访中，张昭语焉不详。但他说了这么一句意味深长的话，“对于年轻人的电影，就像《小时代》一样，是年轻人自己拍的东西，也受年轻人欢迎。所以我觉得切不可去说年轻创作者有问题，你可以给他建议。我觉得我们同高晓松的合作，可能会让中国年轻人的电影进入一个深度，这个深度就是情感的深度，通过这些音乐能够把年轻人的这种内心的世界，他们的情感诉求能够呈现出来，能让大家听见。”这并不是一句简单的漂亮话，乐视影业对于《小时代》系列是非常满意的，但是满意之中也有一丝遗憾，毕竟这是一部粉丝电影，无法获得所有人满意，受到了一些非议。然而，张昭也看到，目前电影市场上缺乏真正有情怀、有深度的青春电影，他拉来高晓松正是看重高身上充沛的、而娱乐圈少有的“文化味儿”。

清晰的逻辑线  张艺谋：国际化；徐克：科技；高晓松：音乐

乐视影业签约每一个导演或合作伙伴都有非常清晰的战略定位，清晰到能被标签化的程度。比如张艺谋的国际化，徐克的科技和高晓松的音乐。这里面有一个清晰的脉络，几乎每一个人都代表了未来乐视影业要布局的方向。

“我们在布局乐视影业，在布局整个乐视的内容生态，我们要和我们的用户进行深度的链接，所以我们要有一些长远的努力，不是拍一两部电影而已。具体的我不能说太多，但未来这样的合作肯定还会有。”

“跟每个人的合作都代表了我心目中的乐视内容生态的战略方向。当时签张艺谋导演的时候，大家都不明白，我当时在发布会上已经说了，其实我们俩合作真正重要的就两个事，第一个是能够不要让大家忘记我们共和国的历史，所以就会有《归来》，第二个就是越洋征程。所以很清楚，中国电影的国际化会从张艺谋开始，曾经从张艺谋开始过，从《英雄》开始，但程度不一样。张艺谋也是唯一一个在国际上，所有人都认识的导演。所以他会是变成中国电影征程的领头羊，《长城》是一个标杆性的，这是一个维度，这是中国电影国际化。”

“徐克导演也很重要，电影的发展史就是一部科技史，所以中国电影的一个制高点，现在没有被真正突破开发的制高点就是电影和科技的结合，乐视本身就是一个科技公司，中国的国力到现在，应该在这个舞台上有所产出。

“而跟高晓松的合作是因为电影是视听的艺术，通过与音乐结合，让电影更好听，在听上更有内涵。”

电影最重要的是故事而不是经验  IP要生成而非购买

从郭敬明到高晓松，张昭的另一个逻辑也越来越清晰，那就是看重故事而非经验。从前国内电影都是导演品牌为先，如今，明星、故事的影响力已经超越了导演本身。近两年，很多《同桌的妳》这样新导演的处女作获得了不错的票房。

“我觉得中国电影行业不是经验不重要，而是经验不能够成为门槛。我们要把这个门槛降低，互联网时代每个人都是创作者，每个人都是讲故事的人。我们做互联网这个产业，要把这个门槛降低以后，让大家都变成讲故事的人，只要你有故事要讲，就来，我们来帮助你讲故事，让这个故事能够传播出去，还有票房。我张昭做的就是这样的事，乐视做的就是这个事，所以我们在不断在做这个事。让中国电影可以接触到很多很多不同分众的人，不同的故事。你看我这几年做的什么电影都有，有《归来》、《长城》、《老男孩》、《小时代》、《熊出没》，很多人不理解，其实它们的共同点是都有情怀、故事，能够打动人。”

此外，张昭认为，IP要生成，而不是购买，“我们之前在努力的是用互联网生态来生成IP，然后这个IP能触到不同的受众。比如《睡在我上铺的兄弟》会接触到我这个年龄，因为乐视生态有手机，还有电视，电视是客厅里的事，可能跟四五十岁的人都有关系，所以乐视生态是跨屏的，从手机、到电视再到电影院，从移动生态到大屏生态，到影院生态，其实这是跨生态的。一个IP能够打通，在每一端都可以衍生新的形式。”

根据张昭的口风，可以预计，未来乐视影业还会继续布局其他领域，签约新的导演。“比如说电影科技的动画领域，这些都是中国电影相对来讲比较空白的。 ”

乐视正在做的是基于分众的，跨众的IP运营。战略决定了乐视必须分散落子，才能连点成局。“要深度的运营IP，就要深度做用户运营。所以IP需要有长久的生命力，是连续的，而不是一部、两部，因此乐视需要有长远的规划，需要有长久的布局。”

责任编辑：吕守田 SN220