以下是的一些我们精选的山西宋利：韩国承包制 中国的综艺速成还是速死？

来源：媒介360

韩流综艺来袭，被吹了许久的韩流至今也未消散，甚至有愈演愈烈的倾向。看看今天二季度以及接下来半年内已经爆出的综艺节目，那些看得出、看不出的节目都留着韩国的血统。

从模式借鉴到模式引进，直到现在韩国团队的疯狂来华。韩流就像催化剂，中国综艺被点燃的基因开始疯狂运转，快速更替的中国综艺市场，究竟是繁荣昌盛的美好愿景还是加速死亡的兴奋剂？

韩国基因综艺持续井喷

不想老生常谈的从《我是歌手》开始阐述一遍韩国综艺发家史，单从去年热火的几档综艺节目来看，其中韩综的比例依然占据半壁江山。今年从各家的编排标上也依然是韩流风气盛行。

在经历过一季度的920带调整之后，在二季度刚开始各家电视台已经纷纷抛出2015最新节目列表。

同时相关数据也显示，“目前韩国荧屏热播综艺节目的72.45%，都被引进到了国内，韩国综艺在中国荧屏占比，则高达43.27%。”

而且更值得令人注意的是，在版权买卖之外，韩国团队以及函购艺人这两方面的资源也在同比例上升。去年起，《我的中国星》、《妈妈咪呀》《人生第一次》、《我们一起来》《爱在囧途》《婚房在哪儿》都在制作过程中都选择了韩国团队参与到其中。

今年也同样呈现出这种趋势，央视的《叮咯咙咚呛》以及浙江卫视的《一路上有你》都是其中范例。

团队输出到文化输出韩国综艺野心满满

韩国作为一直以“文化输出”为重要国家政策执行的国度，其在韩流明星和电视剧上的成功也促成了其在电视综艺方面的野心满满。所以在拓展韩国综艺这方面，韩国团队一向是不余遗力的坚持

同为引进节目但是《我是歌手》《爸爸去哪儿》和《奔跑吧兄弟》却在微妙之处有些小小的差异。《我是歌手》以及《爸爸去哪儿》是完全的版权买卖，在版权之外节目制作团队都是中国团队制作完成。

但是在《奔跑吧，兄弟》第一季制作过程中，电视台与韩国团队的合作却不再是以往单纯的购买版权模式，“共同研发”和“联合制作”成为另一种热门合作形式。

而且就“跑男”在中国的总负责人，SBS制作部金容载部长表示，《跑男》的成功对于韩国制作团队而言是进军中国市场的一个标杆。通过这种版权与团队共同输送的方式，似乎能更好的打开中国市场，并且在已经确定的安徽卫视中国版《丛林的法则》之外，其还投入未来还会有一个K项目。

毕竟从韩国团队口中得知，在某几个光鲜亮丽的成果节目之外，还有很多韩国综艺再被引进到中国之后光荣的扑街了，如四川卫视的《两天一夜》以及贵州卫视的《完美邂逅》。

中国综艺速成还是速死？

在韩国综艺团队的大举来袭之际，国内的制作团队怎么办？目前的情况来看，韩国团队的借鉴对于节目来说是一种速成的培训班，或者说是一个加盟机制。

不可否认一个优秀的制作团队对于整档综艺节目而言都是一个成功的关键因素，尤其是现在观众对于节目内容和剧情脚本的要求，如今电视台更看重韩国在综艺节目方面执行的经验，这也就是为什么现在国内综艺大量启用韩国制作团队。

这种速成的心态一方面使得国内综艺节目呈现井喷的失态，速成速死的占比不断加大，没有几档节目时能活到第三季的。另外一点就是国内制作团队依然无法更好的锻炼与发展。

就比如韩国编剧一职，需要从2、3年的“调查资料员和打杂跑腿员”，才能称之为“编剧”，随后，小编剧们才能有机会参与几分钟的小情节的创作。之后5年，小编剧才有可能不断的把这个环节放大，再之后，才有可能升为“黄金档编剧”或“非黄金档编剧”

由此可见，专业的编剧晋升制度为韩国综艺团队提供了高质量的人才储备团队，这是一档优质综艺栏目诞生的必要前提。

国内正是缺乏这种成熟的团队模式造成了成功的原创节目成为稀缺资源，如果还是拿来主义或者是假手于人那么一旦脱离韩国团队，节目的速死也就成为可以预见的情况。

责任编辑：吕守田 SN220