职场上为什么老员工都不愿意细教新员工?背后原因令人

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精选的 职场上为什么老员工都不愿意细教新员工?背后原因令人

网友一:

有以下几种原因:

1、人都是自私的,自己好不容易总结出的经验无偿的教给别人,你乐意吗?大部分人都是不乐意的,因为经验也不是白得的,也是人家多年的积累,是一种无形资产,当然不乐意无偿告诉别人了;

2、新人啥也不懂,对老员工来讲已经是常识的东西,当然没有耐心给新人去讲解这些东西了;

3、老员工一般从心里上都瞧不起新员工,当你瞧不起某个人的时候,就只是敷衍对方了,当然不会仔细教了;

4、老员工也是从新员工过来的,当初自己做新员工时也是受了不少委屈的,因此,他当然也会把这份委屈传递下去,应该说,大部分普通人都是有点小肚鸡肠的;

5、带新员工会浪费老员工很多时间及精力,如果企业不给予相应补贴的话,没有多少人愿意无私奉献的,现在的社会已经完全是金钱社会,额外付出而无所得,你乐意吗?

6、新员工如果快速成长的话,必然会对老员工造成压力,可以讲,新员工有可能是老员工的掘墓人或替代品,老员工不得不考虑这些因素,当然不会认真去教新员工了。

职场上为什么老员工都不愿意细教新员工?背后原因令人深思

网友二:

我现在是名线长和技术员,我认为。第一:老板喜欢过河拆桥,交会了新员工老板为了节约工资可能釜底抽薪你懂得。第二:现在的新员工都是90后的,家庭条件比80后相对来说要好些,对工作态度积极性不是很高甚至不愿意去学习。第三:现在的新员工流动性很大,交他们成本也很高,他们却干一段时间就离职。第四,把东西都交给别人,那么你就没有利用价值了,同工不同酬,老板肯定要舍去高工资,保留最底的工资来为他办事和第一条一样的。

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网友三:

大家都是新员工过来,但是我相信大家都知道,一般企业大部分还是靠自己的去和别人沟通而成长,而不是每天像上课一样被别人教才成长。第一,新员工成长培训的主体应该是企业和部门经理。第二,老员工并没有在教新员工的时候得到任何额外的利益,反而需要付出更多的精力。

那么作为新员工是否就没有机会学习?错!事在人为,岗位工作分为,工作流程,工作内容,工作交接三个方面,流程与交接一般是有纸质化规定,这部分可以大部分自学,岗位内容主要靠自己学习,碰到不懂的,就看你的情商去和别人沟通了。

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网友四:

职场老员工不带新员工,其原因是企业机制问题,与员工无关。老员工帶新员工,实际上的作用就是企业在培训新员工。如果企业机制没有老员工带新员工的项目,老员工凭什么免费为企业培训新员工这是其一;.

其二,新员工学习中,没有明确培训任务,对老员工不尊重,甚至认为,老员工带新员是责任和义务,这样新老员工就会产生矛盾。一句话,企业机制中,有老员工带新员工一项,企业在培训新员工时,该对带徒师傅的补助合理,企业就不会出现老员工不带新员工的现象。

网友五:

进入职场的新员工是对老员工的压力,现在社会很现实,带好了新员工,老板对老员工进行下岗处理,所以造成老员工不把技术教下去!为保持自己的岗位!所以出现了安全方面的问题!造成社会的恶果!但新员工要灵活会动脑的人生存力高一点!

所以有的岗位有新员工上去了,但新员工的收入要比老的少如是同等的收入也会造成情绪,所以老的不愿意带新员工,不教仔细是为了今后看笑话。所以这职场要生存人才是一个真正的学文,新员工的智力要比老员工高的话,学的技术要比老的好才能生存,所以现在社会的师徒关系都是对手,没有感情的人员关系!造成了人与人之间相对的关系!所以做人靠自己,做事更要靠自己,一切事都人做的,要做到一看就会的人要比老的员工来得好,智力也好,这也是人才,做工的人材!

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网友六:

一,吃饱了徒弟,饿死了师傅。这种情况主要发生在一些中小企业换句话就是类似小作坊的那种,在这里,徒弟学会了,师傅就不是必不可少的了,说不定哪天领导就找个由头换了

二,师傅对新员工有意见。说白了,就是老员工看不上新员工,认为他没前途,或着哪儿触犯了老员工

三,新员工个人原因。新员工没进取心,烂泥扶不上墙,没有刻苦学习精神,敷衍了事

四,企业不景气。老员工自己都没有干劲了,哪来的精神教新员工

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最后啊:

不管你在哪个大学,要把英语学好,这样才能去外企。看上图右下角,找到图片水印暗示的地方,那里有英语角,都是外国人、大学生、上班族,英语角里会伦敦腔、美音、印度腔的人都有!

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