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原辽宁台长受贿千万

史联文案件透视：深谙影视业“潜规则”的电视台长

原本2万元一集的电视剧，却花了35万购买。不听取审查小组意见，花费千万元购买5部电视剧，其中一部因为收视率不达标，仅播出3集就停播了……利用影视行业内的贪腐“潜规则”，时任辽宁广播电视台“一把手”的史联文，把权力当成了牟取私利的工具，最终把自己送进了狱的大门。

2014年7月21日，史联文因犯受贿罪、挪用公款罪被判处无期徒刑，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产。

退休前找“后路”，从好干部沦为巨贪

1952年5月出生的史联文，从辽宁电视台新闻部记者干起，历任新闻部主任、副台长，2009年出任辽宁省广播电影电视局组成员、辽宁广播电视台台长，2012年4月退休。

曾几何时，史联文也立志要当一名好员、好干部。他先后获得过全国五一劳动奖章、全国新闻界最高奖之一的范长江新闻奖，享受国务院特殊津贴。辽宁广播电视台的改革成为全国同行业的一面旗帜。

作为的舆论宣传战线的领导干部、省广播电视台台长，史联文应该有着高度的政治敏感性和社会责任感，牢牢把握政治舆论导向。然而在追名逐利的动机驱使下，史联文提出“在我的经营范围内不能丢掉一分钱”，追求经济效益第一，很少从政治上和社会效益上考虑问题。

权力越大，伴随而来的风险也越大。史联文手中掌管着3000余人的干部队伍和几十亿的流动资金，却没有认识到这些权力的背后隐藏着风险。临近退休年龄，史联文想方设法为自己找“后路”，利用职务上的便利，为他人谋取利益。1999年至2012年，他收受贿赂仅人民币就达1140余万元，还包括金条、名表、鸡血石等在内的大量贵重物品。

用公权力谋取私利，索贿对象从制片人到下属

作为电视台的“一把手”，史联文本该谨慎用权，认真把握，可他却大事小情“一把抓”，决策拍板“一言堂”，财政花钱“一支笔”，选人用人“一句话”，把单位当成自己的专属领地，进行权力“垄断”，用公权力谋取私利。

史联文利用电视剧的订购决定权收受制作人、发行人贿赂人民币571万元，港币20万元；利用广告公司签订合同的决定权，收受广告公司经理贿赂295万元；利用人事录用决定权，收受请托人贿赂54万元；利用干部任免权，收受下属人员贿赂420万元。

2008年，沈阳一家广告公司在史联文的“帮助”下，获得了电视台广告经营，在其经营的广告业务中，获得了巨大经济利益。为了回报史联文，该公司从2008年至2010年间，分10次共计给他送上了270万元。

在无限膨胀的欲望驱使下，史联文失去了对纪国法的敬畏之心，甚至连踩“雷区”、频触法律“红线”。

中央多次强调禁止领导干部经商办企业、从事营利活动，可史联文对此置若罔闻。2009年8月，他出资50万元与郭某合作投资成立广告公司。公司承包辽宁广播电视台公共频道全时段广告业务，两年内收益达500多万元。史联文从中获得了一部分利益。

影视剧版“不差钱”，买剧中的生财之道

影视剧购销，是一个容易滋生腐败的领域，大权在握的史联文深谙影视行业的“潜规则”，利用手中的购剧权牟利，甚至让一些质量不高的影视剧也登上了荧屏。

2008年，在史联文的“关照”下，一家公司将自制的电影推销到辽宁电视台播放，为了表示感谢，公司经理白某送给史联文一张银行卡，此后，陆续往卡里汇钱430万元。

节目购销中心推荐一部电视剧，虽然审片组大多数同志审看后提出不同意见，但在史联文的“授意”下，中心仍然以每集60万元购买，总计2041.01万元。

有一次，在没有听取审查小组意见情况下，节目购销中心花费4128万元购置了5部电视剧。其中一部古装剧还因为收视不达标等原因，在电视台仅播出3集就停播了。

此外，辽宁广播电视台还以首轮黄金档每集35万元购买了一部电视剧，而该剧同时期给其它卫视的价格仅为每集2万元。

在广告经营方面，辽宁广播电视台有严格规范。然而在史联文面前，这些制度却沦为一纸空文，根本不按程序制度执行。个别广告合同约定金额与实际缴纳金额一年竟相差千万元以上，仅2011年辽宁广播电视台就少收广告费12823.87万元，造成国有资产严重流失。

任人唯亲泛滥，被“铁哥们”带进牢

广播电视台这么大一个摊子，这么重要的职责，是什么让史联文置规章制度于不顾？任人唯亲、拉帮结派，是重要原因。

辽宁广播电视广告有限公司原总经理崔军，是史联文的“心腹”、爱徒和得力干将。他从辽宁广播电视台新闻中心一名普通的摄像员，成长为记者、新闻中心综合部副主任、对外新闻部主任直至主管广播电视台广告经营，每一步提升都离不开史联文的“呵护”。为了感谢史联文的一路关照，崔军从2007年底至2012年10月，先后6次送给史联文人民币221万元。

在史联文任台长期间，他与下属之间称兄道弟，不是正常的上下级工作关系，从而形成了“团结紧密”的“哥们儿”利益集团。在这种权力框架下，台里许多重要事情都是这个小团体私下拍板做决策，之后再拿到所谓的会上走过场。

于是，无论是正常的人员调动，还是干部提拔使用，都变成了史联文个人笼络人心、收买人情、打造“小圈子”的绝好时机。

史联文曾经以为，自己苦心经营搭建的“政治壁垒”十分牢固。殊不知，世上没有不透风的墙。史联文违纪违法案正是源于崔军在广告合同管理不规范、造成巨额国有资产流失等严重问题而被查出的。史联文最终还是被自己的“铁哥们”带进了牢。

正像史联文在忏悔书中写的那样：“一个人的权力太大了，独断专横，他就会将权力为自己所用。”他的违纪违法事实，给我们每一名员领导干部，特别是“一把手”以深刻的警醒：纪律面前没有例外。史联文恣意妄为过后，要为自己的错误行为付出沉痛的代价。

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以下是的一些我们精选的正厅官员受贿1900万还对抗审查 却被四个字压垮

原标题：受贿1900万的正厅不能承受四个字

压电陶瓷，这个名词虽然专业，但是对于搞这行的人来说再熟悉不过。然而，也正是这四个字，却成为了压垮一名正厅级腐败官员的稻草。

10月30日，《检察日报》刊发《垃圾桶里“翻出”贪腐大案》一文，文章介绍了湖南省株洲市检察院反贪污贿赂局副局长黄建湘与三名落马官员“斗智斗勇”的精彩瞬间。

文章披露的第一个案例便是黄建湘2009年被抽调到湖南省农业厅原厅长程某受贿案专案组，负责突审该案“一号人物”程某。黄建湘通过与程某“斗法”，最终使得他交代了受贿1900余万元的事实。

说到这里，有的小伙伴可能会有印象，这个程某就是湖南省农业厅原厅长程海波。当年，他的落马在湖南政界可是引起了不小的震动。

程海波（资料图）

程海波1952年生，湖南本土官员。31岁便出任岳阳地区行署副专员。后历任岳阳市委副书记，常德市市长、市委书记，湖南省农业厅组书记、厅长等职。

原本职场一帆风顺的程海波却在2009年7月应声落马。2011年12月，湘西土家族苗族自治州中级人民法院判决程海波死刑，缓期二年执行。2015年8月，死缓减为无期。

《检察日报》今日披露的便是程海波对抗审查的细节。面对一问案子就闭口不谈的程海波，黄建湘采取了闲谈方式。在这期间，黄建湘注意到，当聊到某家公司时，程又开始顾左右而言他。

在追问这家公司是干什么的时候，程支支吾吾地说：“好像是生产一种专门用在机械芯片上的高科技陶瓷，叫什么来着……”

黄建湘脱口而出：“这你都不知道，那叫压电陶瓷。”

据黄建湘自己透露，专案组并没有调查这条线，但他的快速反应让程以为自己收受该公司贿赂的事已经被掌握，人一下颓了，主动交代了。

其实，这家生产“压电陶瓷”的公司其实只是程海波受贿1900余万的一小部分，湖南省纪委对程的通报中提到，程收受李加祥等19人所送财物，共计人民币1961万多元。

在程海波被判决后，湖南省当地媒体对程海波的案件进行了大量报道，李加祥与程海波之间的关系也逐渐清晰。

《三湘都市报》曾报道，湖南省纪委有关部门负责人证实程海波在任常德市委书记期间与金钻广场的开发商李家祥关系密切。也正是这位被称为“常德房地产龙头老大”的李加祥将程海波“带”了出来。

湖南当地多家媒体均对程与李的利益链往来进行了披露。程分别在修建道路、老城区改造、房地产开发等多个方面给予李职务便利，造成国有资产损失高达数千万元。而作为回报，李会通过程海波出差时拜访、过年过节拜年送钱等方式“报答”程海波。

湖南省纪委负责人还曾证实，程海波的的老婆、弟弟、儿子长期打着他的招牌在外面从事经营活动。最终，程海波与其弟程海良、其子程高一同走上了法庭。

程海波在谈到“政干部廉政文化建设的重要性”时引用过一句俗语“篱笆扎得紧，野狗钻不进，广大员干部要在头脑里‘扎紧’一道防腐拒变的‘篱笆’”。现在看来，程海波的篱笆早已腐烂，否则怎么会连“压电陶瓷”都“扛不住”。

来源：长安街知事