精选的性格内向的人：心理学：性格内向的人到底需不需要改变自己的性格

我会希望真正内向的人不要去改变自己的性格。而更应该去了解和接纳自己。

首先，需要理清“性格内向”这个宽泛的概念。

当我们说某个人“性格内向”的时候，往往是从人际交往的层面去看待的，意指此人性格不开朗，不善于表达自己、与人交流。

而往往对自己缺乏自信、感到自卑、常有负面情绪的人，会更容易显现出这些特质。因此在大众的一般观念中，往往赞扬性格外向、开朗、善于表现自己的人，而把内向的人与自卑、压抑、情绪能量低落等形象特质联系到一起。

事实上，善于表达自己，与人交往的人，在各种日常生活、社交场合，也会更占优势。性格内向的人，也往往内心更为敏感、丰富。更加在意自己的社交形象。

可以说，内向的人，确实更容易活得比较辛苦。

但这个辛苦，与其说是内向性格本身的问题，不如说是较为单一的广泛社会标准的影响，以及本人对自身性格特质的不了解、不自信所造成的。

著名瑞士心理学家荣格，将人分出了四个性格维度，每个维度包含两种对立的特质，其中一个维度就是“内倾”与“外倾”，即我们所说的内向和外向。内倾的人，注意力、兴趣的对象会更加集中于人的内部世界，如思维、想法、情感、身体感觉，等内在的活动。而外倾的人，则更加在意外部世界，人际交流，言语会话、行动等等。无论是内倾型，还是外倾型，都产生过许多有创造力的名人。

因此内外向性格的本质区别，在于注意力对象，与获取能量的方式的不同，本身并没有好坏之分。性格内向的人相较外向的人往往更能集中注意力，观察力更敏锐。内向的人需要更多的自我了解，自我接纳，以及自我肯定——肯定自己的独特性。

内向的人更容易受外界刺激的影响，因此也更需要维护自己一个人的独处时间，以防过度消耗。他们需要在独处的时间与外界活动的时间取得平衡，并且接受自己这一特点，以便更充分的发挥深度思考的优势。

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精选的改变自己的性格： 有必要改变自己的性格吗？

听过不少人和性格内向的朋友说，你要学会改变自己的性格，从内向的状态下走出来，变成一个外向的人。

于是，许多人开始逼迫自己努力社交，甚至背一些乱七八糟的笑话活跃气氛，逼自己去各种各样的场合攀谈，扩展人脉。结果，这些人开始变得越来越不喜欢自己，讲的笑话越来越诡异，脸上的表情也越来越复杂难看。所以，逼迫自己改变性格真的有用吗？

这个世界之所以精彩，正是因为有不同性格的人。

从来都没有一片相同的树叶，可是，我们却总是过度强调外向性格优于内向性格，为什么呢？因为这个世界的话语权，牢牢地掌握在外向人的手里。

然而，这难道就代表外向一定优于内向吗？性格内向一定要被改掉吗？性格内向就不能社交吗？社交到底重不重要？

曾经遇到过很多内向的人，他们平时不太喜欢讲话，甚至喝了酒后，依旧不太愿意和人交流，只是静静地发呆。但是他们内心有个强大而丰富的世界，他们喜欢独处，喜欢阅读，喜欢一个人看一部电影，喜欢一个人购物，喜欢一个人做饭，他们有无数种方式，度过独自一人的时光。

也遇到过很多强者也是内向的，他们告诉我，内向是因为他们的内心深处无比的多姿多采，而这些东西往往无法跟别人分享，就只能独处了。

其实，现代的心理学研究发现：内向者和外向者都是天生的。外向者透过外界来获取精神能量，他们透过和别人交流，看别人的行为，分析别人的话语获取能量、新的观点和对世界的认识。当外向者拥有过多时间的独处，会令自己内心难受，思考受限。

而内向者不一样，他们透过独处，透过与自己内心的对话来获取精神能量，当人开始变多，他们的精力就被损耗，甚至每一次的聚会和团体活动，对他们都是折磨。

可是，当他们一个人的时候，或者只是一对一的时候，对事情的专注，将会让他们发挥出自己更大的优势。内向和外向不过是两条不同的通向终点的路，外向者的路上充满着花朵和彩虹，而内向者的路上虽然都是小草灌木，但也是一种别致的风格。所以，性格不需要被刻意改变，更没必要改变自己的模样，你需要做的是让自己变成更好的自己。

我们都曾经听过“短板理论”，一个容器的容量，取决于短处的长度

可是，现在这个世界变了，网络时代里，我们不需要让每个短处都变长，这样成本太高。而是需要和别人合作，用别人的长处去弥补自己的短处，从而用更多的时间去磨练自己的长处，让自己的长处足够长。

分享一个朋友自己的故事，虽然他经常演讲，但平时很少和别人打交道，更不太喜欢无用的社交，可是每次写完剧本，他都要和不同的制片打交道，要不然不知道如何合作，每次对方动不动就是五六个人一起，时常让他目不暇给的不知道从何开始聊起。一开始他看了大量商业类型的书，练习了无数种和这些人打招呼谈判的方式，搞得他焦头烂额。后来，索性这个朋友就不见面了，委托团队专门制片的同事去谈。

瞬间，事情变得简单了许多，他不仅有了更多时间去写字，还避免了许多让他不开心的场合。我想，这就是内向者应该做的事情：磨练自己的专长，把自己不擅长的交流部分，交给别人去做。

让擅长这个领域的人去做擅长的事情，是这个世界高效的运转方式。

我见过很多优秀的作家、画家、导演、设计师、编剧等各种各样的人本身他们其实都十分内向，但幸运的是，他们身边一定有个外向的人，帮他把持着社交这一环节，而他们只需要专注于自己喜欢的事情就好。

对内向者的另一个建议是：热爱事情，不用热爱人。

因为当你把事情做得足够精彩，你不用热爱别人，别人反而会来喜爱你。

众所周知，爱因斯坦、贾伯斯、比尔·盖兹、J.K.罗琳、爱默生、金庸、韩寒、林书豪、王小波、雷军、乔布斯都是典型的内向的人。

罗永浩曾经在一次访谈中说过：

“你们别看我站在台上能扯淡那么久，其实我是个很内向的人。参加超过五个人的饭局我就会全身不舒服，每次饭局以后回家都要一个人狠狠读一天书才能缓过来。我现在站在这里演讲，其实恰恰是因为我发现了自己的一个强项，我擅长演说，并且喜欢它，我也没想过这个技能能赚什么钱，得到什么名利，我只是喜欢，就认真去练习。记得没去新东方当老师之前，有很多人说我：老罗，你平时一天都不说几句话，你还能上讲台当老师？你别逗了吧！但我不管，我内向的性格决定了我不会被别人所左右，谁说内向的人不能当老师？”

其实，我身边有很多同事都十分内向，但站上讲台的剎那，就马上焕发着激情，心中瞬间充满着热爱。一下台，马上又变成了一个内向的人。

可是，我们从来不会评论这些人内向，说他们性格不好，我们只会觉得他们很有趣，很有料，很厉害，甚至会说他们很低调。总之，我们很喜欢他们。

避免无用社交，把精力放在了自己的专长上

为什么避免无用社交呢？因为内向的人没有把时间浪费在社交上，而是把精力放在了自己的专长上。网络时代其实很难埋葬掉人才，只要是人才，无论多内向，都会闪光，都会让自己熠熠生辉。

那时，无论多内向的人，身边都会有很多喜欢你的人，毕竟，你是光源啊。记得曾经看过一句话：要学会放弃无用的社交，在你不够厉害时，应该多学习，用心磨练自己的能力，因为只有等价的交换，才能有等价的友情。

所以，对于内向者而言，打造人脉，不如打造自己。

记得自己在五年前，被拉到了一个“强者”群组，里面有各种五花八门的强者，各个都如雷贯耳，但我想了很久，还是没有逐个加他们微信，因为我发现自己好像和他们没什么好交流的，难道就是点点赞，说两句话？这样的社交有什么意义呢？

几年后，慢慢开始熟悉，他们中有几个人加了我，后来成了好朋友，他们跟我开玩笑的说：“我们当年还在一个群组呢！”我也谦虚的说：“是啊，当年想加您都不太敢。”

后来我明白，当你是内向型的人格时，自己的专长还不是特别炉火纯青的时候，没必要花大量时间去扩展人脉，因为人脉不是你认识谁，而是谁认识你；人脉不是你加了谁的微信，留了谁的电话，更不是谁为你的朋友圈点赞……

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以下是的一些我们精选的教师入职找35名领导签字，有必要吗？

原标题：教师入职找35名领导签字，有必要吗？

对新教师来说，这样一纸“领导签字单”，无疑透着浓厚的官本位思想。以这样的方式迎新，更像是“下马威”。

▲资料图

日前，一名网友在微博发帖称，朋友入职某西部高校后，一直在找12个校领导和23个职能部门处级干部签字，至今还没签完，并附上一张教职工报到通知单的照片，通知单上，除校领导外，还有教务处、科研处、图书馆、办公室等部门，一共有35处签字栏。

随后有媒体记者核实，这张报到通知单来自北方民族大学，学校位于宁夏银川市。11月25日，该校宣传部一位负责人表示确有此事，报到通知单需要领导签字是学校老传统，目的是让新入职教师尽快熟悉学校各部门，没有规定一定要签完。

按照校方的回应来看，这不仅是“老传统”，而且是为新老师着想，为了方便他们认识各位领导、各部门领导。新人尽快融入校园环境，可能确实有利于今后的工作开展，乍看之下，校方的考量似无可厚非，但从实际情况看，这样的“签字式熟悉”能达到目标吗？

新人到一个单位工作，对领导、同事都不熟悉，这不是什么新问题。一般来说，在今后的工作中通过接触，几个月到半年，自然会逐步解决问题，此谓之“功到自然成”。这也符合我们认识事物的规律，总是在实践中逐步加深认识。

相反，若是在刚入职时，就流水线一样，试图在最短时间认识每个部门的领导，其实绝大多数人都记不住。

第二，即使是要让领导和新老师熟悉，也应是双向的，为什么只要求新教师一个个登门拜访、去找领导签字？新人要熟悉领导，同样地，领导难道就没必要熟悉新人？

尤其是在高校，对于刚入职的新教师来说，无不怀揣着教书育人的情怀和钻研学术的理想。而迎头而来的这样一纸“领导签字单”，所传递的信息像在说，列表里的行政干部才是学校的重中之重。其透露出的浓厚的官本位思想，对年轻教师的积极性而言，其实起不到正面作用。

这些年广受诟病的高校过分行政化，从这个小小的报到单可见一斑。

至于说，这张报到通知单没有规定一定要交，也没有要求必须签完。但站在新人的立场上，估计谁都不愿意，刚入校就完不成任务。如果真是非强制性的，也建议提前告知新人不交也不要紧。

校方表示，这是“多年的老传统”。但在我看来，这样的传统实在是强人所难，也不免形式主义。说到底，校领导们虽然有管理责任，但签个字就能建立起与新教师的关系，恐怕有些一厢情愿；而行政部门的重要职责是为青年教师提供服务，让新教师上赶着去签字，是颠倒了主次。

□殷国安（职员）

编辑 孟然 校对 李世辉