以下是的一些我们精选的先进基层组织

原标题：打造先进基层组织离不开精细化管理

近年来，辽宁海城市中小镇中小村委探索实行建引领基层治理“三制五法七公约”机制，助推乡村振兴。该村先后荣获全国文明村、全国民主法治示范村、辽宁省先进基层组织等60多项荣誉。2018年，村集体年收入80万元，集体固定资产积累1300万元，村民人均纯收入2.8万元。(6月3日《中国组织人事报》)

习总书记指出，要把实施乡村振兴战略摆在优先位置。在实施乡村振兴战略的进程中，必须把农村基层建工作摆到首要位置。实施精细化管理，不断增强农村基层组织的凝聚力，着力打造领导力强的基层组织，推动农村经济社会发展进程，为实现乡村振兴目标提供坚强组织保证。

“管人、管事、管钱”有制度，主动向村民约法“三制”。干部坐班，杜绝“一把锁”看门，每名村干部都是“全科干部”。凡涉及村屯发展和村民切身利益的重大事项，都要通过“四议一审两公开”进行民主决策和全程公开，让干部干得清白、群众看得明白。村财民管，杜绝“一支笔”报账。村里每花一分钱，都要经过审核会签。进一步健全完善村级务、村务、财务等制度，规范各项议事决策程序，切实做到把权力关进制度的“笼子”里，增加务、村务公开透明度，接受员和广大群众的督。

抓好细节管理，管理员干部“五法”。逐步摸索建立了以“功能分区、入网定格、定向培训、积分管理、星级评定”为内容的员教育管理“五法”。按照履行义务、建言尽责、致富带富、文明守法、服务群众等“五个带头”要求，确定评价标准和相应星级，在年末员大会上进行公开评定。对评定为“星级员”的，由村委进行表扬奖励，号召全村员对标学习。通过持续不断精神洗礼，常抓细节管理，使广大员筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。

员干部带头示范，加强“七公约”洗礼。注重加强对员群众的教育引导，探索把普遍认可的一些公序良俗以委主导、村民大会公决的方式固定下来，逐步形成一整套“村规民约”。通过“文明公约”“安防公约”“操办公约”“互助公约”“殡葬公约”“卫生公约”“绿化公约”，员干部带头示范，让村民在潜移默化中增强行为自觉，形成良好的乡风，实现乡村和谐、健康发展。

作者：合江县九支镇 周定元